4D团队领导力教练

• 擅长领域：
  【团队建设】【创新思维】【管理技能】【战略规划】【执行力】
• 主讲课程：
  1. 如何构建企业新业务的商业领先 （2天，针对对象：BU总经理、产品总监、产品经理，BLM模型理论+华为实战案例分享+客户案例研讨） 2. 领导者如何构建有战斗力的团队文化 （2天，针对对象：部门经理，项目经理，产品经理，BU总经理，理论+华为高端旗舰手机团队如何从2亿到11亿美金的案例分享+团队教练） 3. 以成果为导向的……
• 邀请费用：
  0元/天（参考价格）